Com a atualização da NR-01, o antigo PPRA deu lugar ao PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos). Mais do que uma simples mudança de nome, o PGR exige uma gestão contínua e um olhar muito mais analítico sobre o ambiente de trabalho.
Mas por que contratar uma consultoria vinda da Engenharia Mecânica para elaborar o seu PGR?
1. Identificação de Riscos em Máquinas e Equipamentos
Muitos riscos ocupacionais estão escondidos no funcionamento mecânico. Ruídos excessivos, vibrações, calor radiante e pontos de esmagamento em máquinas exigem um conhecimento técnico que vai além do básico. Nossa equipe utiliza a base da engenharia para avaliar o ciclo de vida dos processos e onde o perigo realmente reside.
2. O Inventário de Riscos e o Plano de Ação
O PGR não é um documento para ficar engavetado. Ele é composto por:
- Inventário de Riscos: Onde listamos e classificamos cada perigo.
- Plano de Ação: Onde propomos medidas de controle e cronogramas de melhoria.
Na Matriz Júnior, entregamos um roteiro claro para que a empresa saiba exatamente o que priorizar para proteger seus colaboradores e evitar passivos trabalhistas.
3. Conformidade com a NR-01
Estar em dia com a NR-01 é fundamental para qualquer empresa que possua funcionários. O PGR é a base do sistema de gestão de segurança. Entregar um laudo de exigências bem estruturado é garantir que a empresa está seguindo o caminho da excelência técnica e legal.
Conclusão: Gerenciar riscos é, acima de tudo, gerenciar a continuidade do seu negócio. Um ambiente seguro é um ambiente produtivo.